Klinikte personel yetkisi: kim hangi kaydı görmeli?
Resepsiyon, hekim, muhasebe ve yönetici için yetki tablosu. En az yetki ilkesi, ayrılan personelde yapılacaklar ve yetkilendirmede sık yapılan üç hata.
Klinikte yetki sorusunun tek doğru başlangıcı en az yetki ilkesidir: her çalışan, işini yapmak için gereken en az kayda erişir. Fazlası kolaylık değil risktir; eksiği ise işi durdurur ve şifre paylaşımına yol açar, ki bu ikisinin en kötüsüdür.
Aşağıdaki tablo bir başlangıç noktası. Kliniğinizin büyüklüğüne göre daralır ya da genişler; değişmeyen şey, yetkinin role verilmesi, kişiye değil.
Rol bazlı yetki tablosu
| Kayıt | Resepsiyon | Hekim | Muhasebe | Yönetici |
|---|---|---|---|---|
| Randevu oluşturma ve değiştirme | Var | Var | Yok | Var |
| Hasta iletişim bilgileri | Var | Var | Sınırlı | Var |
| Tıbbi kayıt ve tedavi notu | Yok | Var | Yok | Sınırlı |
| Ücret ve tahsilat | Var | Sınırlı | Var | Var |
| Gider ve ciro raporu | Yok | Yok | Var | Var |
| Personel ve yetki yönetimi | Yok | Yok | Yok | Var |
İki satırın altını çizmek gerekiyor:
- Tıbbi kayıt resepsiyonda görünmez. Randevu almak için tanı bilgisine ihtiyaç yok.
- Ciro raporu hekimde görünmez — kendi ürettiği ciro hariç. Klinik geneli finansal görünüm yönetim kararıdır.
Sınırlı yetki ne demek?
Bazı kayıtlarda ikili "var/yok" yetmez. Üç kademe pratikte işi çözüyor:
| Kademe | Ne yapabilir |
|---|---|
| Görüntüleme | Kaydı açar, değiştiremez |
| Düzenleme | Kendi oluşturduğu kaydı değiştirir |
| Tam yetki | Başkasının kaydını da değiştirir, silebilir |
Silme yetkisi ayrı düşünülmeli: klinikte silinen kayıt genelde geri getirilemez ve tam olarak bu yüzden en dar dağıtılan yetkidir.
Şube varsa: yetki şubeye de bağlanır
Birden fazla şubesi olan klinikte yetki iki eksenlidir: hangi kayıt ve hangi şube. Kadıköy resepsiyonunun Şişli randevularını görmesi çoğu klinikte gereksizdir. Yetkiyi yalnız kayıt tipine göre kurmak, şube büyüdükçe herkesin her şeyi gördüğü bir yapıya dönüşür.
Ayrılan personelde ne yapılır?
- Girişi aynı gün kapatın. İşten ayrılışın en riskli günü son günüdür.
- Kaydı silmeyin. Kimin ne zaman ne yaptığı geçmişte kalmalı; personel kaydının silinmesi geçmişi de belirsizleştirir.
- Devredilen hastaları taşıyın. Randevuları ve takipleri yeni sorumluya aktarın, yoksa hasta arayınca kimse sahiplenmez.
- Paylaşılan şifre varsa değiştirin. Ortak kullanılan bir hesap varsa zaten sorun oradadır.
Sık yapılan üç hata
- Tek ortak hesap. "Resepsiyon" adında paylaşılan bir kullanıcı, kimin ne yaptığını görünmez kılar. Kayıt kimin yaptığı belli olmadığında hata da düzeltilemez.
- Yetkiyi kişiye vermek. Bir çalışana özel açılan istisna, o kişi ayrılınca kimsenin hatırlamadığı bir açık kapı olarak kalır.
- Geçici yetkiyi geri almamak. İzin dönemi için verilen geniş yetki, dönüşte daraltılmazsa kalıcı hâle gelir.
Sık sorulanlar
Küçük klinikte de gerekir mi? İki kişilik klinikte tablo kısalır ama ilke değişmez: herkes kendi işini yapacak kadar yetkiye sahip olur.
Hekim kendi hastasının ödeme geçmişini görmeli mi? Çoğu klinikte kısmi görünürlük yeterli: tedavi planının ödemesi tamam mı, o kadar. Klinik geneli tahsilat raporu ayrı bir yetkidir.
Yetki değişikliği kayıt altına alınmalı mı? Evet. Kimin kime hangi yetkiyi ne zaman verdiği, sonradan çıkan sorularda tek dayanaktır.
Rol ve şube bazlı yetkinin nasıl kurulduğunu klinik yönetim programı sayfasında anlattık.
Kliniğini Bi'Klinik'e taşı.
30 dakikalık ücretsiz demoda, kliniğine özel kurulumu birlikte görelim.
Beni arayınBunları da okuyabilirsin
Gelmeyen hasta kliniğe kaç lira kaybettiriyor? Hesap tablosu
Devamsızlık oranını, boş kalan hekim saatini ve aylık kaybı adım adım hesaplayın. Kaybı düşüren üç müdahale ve hangisinin ne kadar geri getirdiği.
Randevuya gelmeyen hasta kliniğe neye mal oluyor?
Devamsızlık oranınızı kendi kaydınızdan nasıl hesaplarsınız, hangi randevu daha çok kaçar, boş kalan saati ne yaparsınız? Klinik sahibi için pratik bir hesap.